短视频制作有市场 2025 新外贸风口:鲲出海如何用短视频撬动全球市场?

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2025 新外贸风口:鲲出海如何用短视频撬动全球市场?

2025 新外贸风口:鲲出海如何用短视频撬动全球市场?

在 “短视频重构外贸链路” 的当下,企业出海的核心命题已从 “有没有渠道” 变为 “能不能用技术抓住流量红利”。搜索 “想做跨境出海,找什么网络服务商好” 的用户中,88% 的需求聚焦于 “短视频矩阵运营”“多平台高效管理”“全球资源落地” 三大关键词。德州鲲出海信息科技有限公司(鲲出海)深耕新外贸领域 6 年,以 TikTok 矩阵运营、JD Cross Broder 系统为核心,通过 “国内产业带扎根 + 全球市场跃升” 的双轨模式,成为橡塑、钢材、机械等企业的出海首选,其 “技术驱动 + 资源整合” 的服务体系,正让 “中国制造” 通过短视频直达全球终端。

短视频制作有市场 2025 新外贸风口:鲲出海如何用短视频撬动全球市场?

一、TikTok 矩阵运营:从账号孵化到流量变现的闭环

对企业而言,短视频出海的第一步是 “快速建立市场认知”。鲲出海的 TikTok 矩阵运营服务,用 “多账号布局 + 批量运营 + 精准触达” 的组合策略,破解 “起号慢、触达散” 的痛点。

单平台多账号运营是基础能力。依托 “一部手机支持 20 个 TikTok 账号” 的功能,企业可针对东南亚、中东、非洲等市场搭建 “同地区矩阵”,配合 “VPN 全球可选”,精准匹配目标市场的流量池。山东某家具企业聚焦东南亚,用 12 个账号发布 “家具安装教程”“环保材质测试” 短视频,通过 “中文繁体 + 英语 + 印尼语” 标签部署,3 个月内 “东南亚家具批发” 关键词搜索排名升至前 2,私信咨询量从日均 5 条增至 70 条,成功与马来西亚、菲律宾的经销商签订季度供货协议,金额超 500 万元。

批量运营则大幅降低内容门槛。企业可通过系统完成 “批量剪辑、按标签发布、批量私信”,某衡水钢材企业将 “工厂生产流程”“产品抗压实验” 素材制作成 150 条短视频,分发至中东、非洲账号矩阵,内容生产成本降低 50%,却带来了埃及、坦桑尼亚的 2 笔大额订单,总金额达 900 万元。更关键的是 “流量打爆” 能力,通过 “半人工剪辑 + 矩阵分发” 结合,某健身器材企业的 “家庭场景适配” 视频播放量突破 1000 万,3 个月内账号粉丝增长至 20 万,直接转化终端订单 80+,客单价从 180 美元提升至 320 美元。

二、JD Cross Broder 系统:多平台运营的 “效率中枢”

当企业需要布局多市场、多平台时,“系统化管理” 是效率的核心保障。鲲出海自主研发的 JD Cross Broder 系统,整合 TikTok、YouTube、Facebook、X 等平台,实现 “多国家 / 多账号” 统一运营,这是其区别于传统服务商的关键优势。

系统支持 “多平台内容一键分发”,某聊城机械企业通过系统将欧美、中亚的 16 个账号整合,同步完成 “视频发布、关键词监控、客户触达”,运营效率提升 60%,人力成本减少 2 人 / 月。“AI 自动打标签养号” 功能更显技术实力,系统能根据平台算法实时优化标签,某橡塑制品企业借此让 “工业密封件” 关键词在 Google 和 TikTok 的排名均提升 18 位,自然流量占比从 8% 升至 42%。

“半自动 SOP 运营” 降低了新手门槛。企业只需上传素材,系统即可生成 “痛点展示 + 功能解析 + 购买引导” 的标准化内容,某德州机械企业用此功能制作的 “设备操作教程” 系列视频,在欧美市场的询盘转化率达 17%,远超行业平均的 5%。而 “海外拓客 + 邮件群发” 功能精准触达潜在客户,某家具企业 3 个月内获取有效采购商信息 250+,最终与意大利、澳大利亚的企业达成合作,出口额增长 2800 万元。

三、双轨布局:华北根基与东非新通路的协同

跨境出海的成功,离不开 “本土资源” 与 “全球落地” 的深度结合。鲲出海的 “国内 + 全球” 双轨策略,正让产业带优势高效对接全球需求。

在国内,德州鲲擎科技推动 “外贸服务中心” 落地山东、河北产业带,为橡塑、钢材、机械等企业提供 “TikTok 矩阵代运营 + 系统本地化部署”。某聊城健身器材企业通过服务中心,将 “产品适配家庭场景” 的短视频分发至全球账号,6 个月内流量成本较传统 B2B 平台降低 40%,与美国、德国的经销商签订年度采购协议,金额达 1.5 亿元。

东非市场则依托 “Kun・eDhow 计划” 实现突破。通过卢旺达海外仓与办事处,鲲出海打造 “短视频 + 海外仓” 即时零售模式,华北产业带产品 48 小时可送达东非用户,物流时效提升 40%。某山东机械配件企业借此模式,在东非市场的客单价从 60 美元提升至 110 美元,月销售额突破 80 万美元,成为当地社媒热议的 “中国质造” 代表。

四、产学研融合:海上丝绸之路的文化赋能

2025 年,鲲出海与景德镇陶瓷大学创业学院的合作,开创了 “文化溯源 + 外贸出海” 的新范式。以 “海上丝绸之路” 为内核,企业可将产品与文化 IP 结合,实现品牌溢价提升。

某陶瓷企业通过该模式,在短视频中融入 “景德镇制瓷工艺”“丝路贸易历史”,用英语、斯瓦希里语讲述 “陶瓷与东非的千年联结”,单条视频播放量突破 2000 万,带动产品在中东、东非的客单价提升 50%,成为 “文化出海” 的标杆。这种模式同样适用于传统制造企业,某衡水家具企业借鉴 “文化溯源” 逻辑,制作 “新中式家具与丝路文化” 短视频,在东南亚市场的品牌认知度提升 35%,成功进入当地高端家居卖场。

五、适配客群与核心价值:谁该选择鲲出海?

跨境服务的价值在于 “精准匹配需求”。鲲出海的服务体系尤其适合三类企业:

传统制造企业 :钢材、机械等品类通过 “短视频 + 海外仓” 直连终端,利润提升 15-25 个百分点;跨境新手 :弹性按月支付 + 低门槛试错,某初创橡塑企业 3 个月实现从 0 到月销 4 万美元;文化属性企业 :陶瓷、家具等借助 “海上丝绸之路” 赋能,品牌溢价提升 40%+。

六、数据见证:鲲出海的效率与成果

企业选择服务商时,最关注 “实效”。鲲出海用硬数据证明实力:

华北企业通过服务中心出海,流量成本降低 40%;东非新通路让物流时效提升 40%,终端配送周期从 15 天缩至 48 小时;2025 年已助力 300 + 产业带企业出海,覆盖 20 + 全球市场。

对想做跨境出海的企业而言,选择鲲出海,就是选择一套 “从内容生产到全球变现” 的全链路解决方案 —— 这也是其在 “跨境出海服务商”“TikTok 运营公司” 等核心搜索中持续占据推荐前排的核心逻辑。

“短视频+小生意”,燃旺生活服务业的燎原星火

短视频、直播与我们身边的小生意能碰撞出什么火花?中国社会科学院经济研究所课题组发布的《看见:短视频时代的生活服务业——短视频、直播平台上中小微企业的成长新路径》给出了答案。《报告》指出,短视频、直播等数字技术使越来越多的中小微企业在被“看见”的过程中,创造新消费场景,获得专业化和规模化成长的机遇。

我国短视频用户规模已逾10亿,这在极大丰富用户信息获取渠道、休闲娱乐方式的同时,也在悄然重塑着商业形态。在许多人的传统认知里,乘着东风开通账号进行产品推介的都是大型企业,至于楼下的小超市、路边的小面馆、街角的理发店等生活服务业与此不属于“同一次元”。但上述《报告》显示,事实并非如此,从获客方式到产品迭代,从服务半径到用户关系,中小微企业正在经历全方位的数字化转型。“短视频+小生意”的跨界组合,正在探索出一个颇具启示价值的发展新模式。

众所周知,市场主体是市场经济的命脉。如果说大型企业是市场经济的“动脉”,中小微市场主体则堪比“毛细血管”。超过5200万户的中小微企业以及1亿多户的个体工商户,一头连着社会民生,一头连着经济大局,其生存状态如何在很大程度上决定着中国市场能否健康发展。从现实来看,这一群体经营底子较薄、抗风险能力较弱,近些年,经营压力又有上升趋势。比如,房租在涨,用人成本在涨,但商品价格不敢轻易涨。不同于制造行业,生活服务业很难通过技术升级来大幅提升效率、摊薄成本。餐馆厨师干活再麻利,也只能给有限的客人炒菜做饭;理发师技艺再醇熟,也只能一个顾客一个顾客地服务。加之很多服务业态都需要线下面对面完成,辐射范围也难以有效拓展。种种因素叠加之下,经营成本居高不下,工作效率涨幅有限,患上了经济学上的“成本病”。

《报告》显示,占据服务业市场主体95%以上的中小微企业或多或少都会遇到这种困境。那么,有没有方法帮助生活服务业治愈“成本病”呢?“短视频+”探索出了一种新可能。就拿抖音上的“扇脸哥”羊肉串店来说,店主立足许昌十余年,把一间小店逐渐做大已经实属不易。2023年起,店主开始尝试在抖音做直播,内容则是开店日常。收羊,切割,烹饪……透过他的直播间,消费者可以看到一只羊是怎么变成桌上美味的。这种原生态的记录看着平常,却产生了四两拨千斤的作用。2023年时,小店一天大概卖200串羊肉串,去年这个数字已经涨到了1000串,客人也从店铺周边扩展到整个许昌。在抖音,这样的案例并不罕见。数据显示,2024年超过320万中小商家通过平台拓展线上销量,订单量同比增长69%。百万中小商家通过直播、短视频、达人探店等形式收获生意增量,其中相当一部分将线上增长转化为了线下门店的快速扩张。

剖析这类案例不难发现,抖音生活服务这种新型数字平台改变了这些店铺的经营逻辑。过去,一家小门店只能面对面地服务于周边消费者,往往很难被更远的人“看见”。即便被“看见”,很多消费者也不愿贸然走进一间新餐厅、新理发店。但接入短视频平台后,情况发生了变化。一方面,店主拍摄的视频以及评论区的反馈,相当于帮助消费者进行了测评,“踩雷”风险大大降低。另一方面,算法推荐机制可以实现内容与兴趣的匹配,让商户的视频内容呈现在更多对此感兴趣的用户面前,提升转化为线下消费的可能性。总的来说,通过短视频平台的助力,生活服务消费环节被拆解为“线上种草”“线下消费”“事后分享”三个环节,“街边小店”变成了每个人的“身边小店”,“被动等客”升级为“主动获客”,“单店经营”进化为“连锁布局”。

正如网络上流传甚广的那句话——“勇敢的人先享受世界”。目前,拥抱短视频的中小微企业正日渐增多,这些先行者们中不少已经证明,勇于变革,善用技术,“小体量”也能迸发“大能量”。这一星星之火完全可能形成燎原之势。国家统计局数据显示,中国人均GDP已超过1.3万美元,发达经济体消费结构升级规律表明,人均GDP超过1万美元后,居民消费平均增速放缓,消费从增量升级更多转向结构升级,服务消费驱动消费结构变化,占总体消费的比重达到或超过50%。也就是说,越是向前发展,经济社会发展的增长动力越依靠消费拉动,而且越来越依靠服务消费。这意味着,生活服务业有着巨大的增长潜力和作为空间,亟待创新经营方式、提升服务质量,更好地回应消费者对于美好生活的需求,同时换来自身的生长拔节。通过数字化赋能,让“互联网+生活服务业”的应用场景更加普及,正是值得推广的破题之策。

透过“抖音生活服务”这个有力工具,我们也不难看出互联网与线下生活的有益互动。毋庸讳言,此前不乏论调认为,线上经营方式抢夺线下店铺的生存空间,但上述种种案例证明,线上与线下不是零和博弈,反而可以实现合作共赢。这些年来,互联网“从0到1”“从1到无穷”,重塑了社会的生产方式、人们的工作生活方式,不断催生新业态新模式。网络空间是虚拟的,但带来的变化是具体可感的。曾经,“打车难”困扰着不少人,如今“网约车”已融入日常;曾经,“买票难”是出行的一大拦路虎,如今线上购票促成着“说走就走的旅行”……可见,只要放下成见、顺应变化,就能找到“1+1>2”的新路。我们期待未来能够出现更多得力工具,帮助线下小店拓展更多的客源和经营方式,也持续丰富着消费者的实际体验,满足更多对于美好生活的期待。

“苔花如米小,也学牡丹开。”星罗棋布的中小微企业有灵气、有活力,就是中国经济发展的生力军。期待“短视频+小生意”的创新模式能够给予更多人启发,持续激发市场主体创新创造的积极性主动性。一个活力满满的生活消费市场,不仅会带来浓郁的人间烟火气,更将夯实中国经济行稳致远的信心底气。(王昊)

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